Yesos Knauf, dentro de su plan de mejora continua, decidió dar comienzo con la implementación de metodologías de trabajo que permitan generar bases sustentables en sus procesos industriales.

El ITU fue convocado para hacer el soporte en la Metodología 5S, la cual permite, con altos grados de eficiencia, dar orden y organización a las diferentes áreas de la empresa.

Knauf realizó su primera auditoría en el área piloto establecida, marcando así el punto de partida de los procesos de mejora. Previo a esto se trabajo en la fase de Organización del Trabajo y Herramientas de Gestión para 5S. Los primeros resultados demuestran una excelente respuesta por parte de Knauf, que ya ha confeccionado su plan de acción para concretar las mejoras.